Дефицит доверия или Почему люди не спешат объединяться в кооперативы

«В настоящее время большинство производств сельхозпродукции в республике представлены  личными подсобными хозяйствами или небольшими фермами, — говорит министр торговли Башкирии Алексей Гусев. —  Многие из них сталкиваются с проблемами сбыта, сложностями работы с крупными сетями, у которых есть свои требования к объему, хранению и качеству товара. Объединив усилия, предприниматели  могли бы успешно решить эти вопросы. Перспективы в регионе большие. Общий рынок потребления продуктов питания составляет около 480 млрд рублей в год. Правильно выстроив кооперационные цепочки, мы можем наше потребительское общество активно включить в процесс товарооборота и присоединить новых участников».

О своем опыте в создании кооператива рассказал житель Стерлибашевского района, председатель совета потребкооператива «Союз» Салават Зайнуллин. Благодаря услугам, которые предоставляет кооператив, жителям отдаленных и труднодоступных сел района теперь не приходится ездить за десятки километров, чтобы купить необходимые товары. Магазин (автолавка) сам приезжает к их дому, а заодно и предлагает продукцию местных предпринимателей. Приобретая товар, покупатель становится пайщиком кооператива.

«Мы запустили проект четыре месяца назад и видим его перспективы, — делится Салават Зайнуллин. — Наши преимущества — это мобильность, комфорт, обратная связь, которую получаем напрямую. В дальнейшем планируем расширять географию, привлекать других потребителей в общество и думаем над созданием единой системы управления проектом».

Первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда» Николай Богданов рассказал о цифровизации кооперативов, о современном сервисе, который значительно упрощает работу. Деятельность переходит в онлайн: реестры ведутся в электронном формате, взаимодействие пайщика с кооперативом происходит через личный кабинет, оплата взносов производится дистанционно.  Как заметил  Николай Богданов, пользуясь сервисом, кооперативам удается эффективно масштабировать бизнес, поставлять продукцию в другие регионы, страны, привлекая новых партнеров.

«Когда деятельность кооператива ведется в цифровом виде, государство, региональные власти могут увидеть наиболее болезненные точки кооперативной деятельности  и предложить своевременную помощь», — добавляет Николай Богданов.

По мнению Вардана Энфенджяна, председателя совета потребительского кооператива «Социального центра обеспечения населения «Океан» из Костромы, в развитии кооперации, особенно в отдаленных селах, важны не столько новые технологии, сколько человеческое общение и доверие, а фактором роста такого доверия должно выступать государство.

Сегодня пайщиками «Океана» являются почти 11 тысяч человек.  К идее кооперации костромских предпринимателей, занимающихся продажей строительных материалов, пять лет назад подтолкнула жесткая конкуренция, когда покупательская способность падала, а цены стремительно росли вверх.  Тогда они обратили внимание на федеральный закон о потребкооперации. Новая модель, за счет сокращения издержек, позволила кооперативному гипермаркету предложить пайщикам продукцию по доступным ценам. Сейчас члены кооператива могут получать товары в рассрочку, обменивать строительные материалы на продукцию с собственных ферм. При этом понадобилось время, чтобы люди смогли осознать преимущества кооператива и оценить выгоды.

Однако, несмотря на успешные практики, на заинтересованность государства в развитии кооперации, на высокий спрос, как на внутреннем, так и на зарубежных рынках, речь идет, прежде всего, о продукции АПК, россияне не торопятся объединяться в кооперативы.

«Основная проблема в том, что предприниматели у нас автономные, самостоятельные. Так сложилось в нашей стране, что люди готовы рисковать, но не объединяться и доверять партнерам, — говорит генеральный директор ООО „Кейпиэмби“ Максим Бородай. — Создав кооператив, идентичные производства могли бы эффективнее решать многие вопросы: вести переговоры с сетями, вырабатывать стандарты, соответственно, доводить до конечного потребителя качественный товар в нужном количестве и в нужное время».

Министр торговли РБ Алексей Гусев заметил, что в разработке стандартов государству и бизнесу необходимо идти в плотной связке.  Именно тесная совместная работа в свое время помогла региону переломить ситуацию с некачественным школьным питанием. Создание ассоциации, использование механизмов кооперации позволили как повысить качество питания, так и значительно увеличить представленность республиканских товаров в школьных столовых.

ИА "Башинформ"

Фото:пресс-служба форума